מדד ניהולי הנו נוסחה המייצרת מספר אחד אשר אמור לתמצת ולהאיר על היבט חשוב של תהליך ארגוני. קולעת במיוחד האנלוגיה ל"מד החום" המייצר מספר "קטן" אחד אשר נותן לנו אינדיקציה על היבט מסוים של בריאות הגוף כל תהליך ארגוני הינו למעשה מערכת מורכבת ביותר, הכוללת מרכיבים רבים עם אינטראקציות רבות ביניהן. "מד החום" הניהולי מתיימר למעשה ל"לדלג" על מורכבות זו, ולתת לנו באופן בהיר ותמציתי הארה על היבט חשוב של התהליך
חשיבותו של מדד ניהולי טוב נובעת בין היתר מכך שהוא מאפשר למנהל העסוק מאוד, בהירות ומיקוד מקסימליים מבלי שיהיה חייב להיכנס לפרטים כך שמרוב עצים לא רואים את היער
בעבודתו רבת השנים בנושא, הגיע אבי לתובנות חשובות על האופן בו יש למפות מדדים
כמו כן פותחה מתודולוגיה מקורית בת ארבעה שלבים המסייעת באופן מובנה להגיע למדד מתוך ניסוח הנושא אותו מעוניינים למדוד. בנוסף למדד, מייצרת מתודולוגיה זו בהירות ומיקוד אשר מסייעים להבין ואף לשפר את הנושא הנמדד
הדבר הוביל לניסוח האמרה לפיה "אם רוצים להבין באמת משהו, יש לנסות למדוד אותו" וזאת ללא קשר באם משתמשים בפועל במדד
ה"דשבורד" המורכב ממחוונים עם צבעי הרמזור מהווה האמצעי הנפוץ והאפקטיבי ביותר להציג ולתקשר מדדים ניהוליים בתוך הארגון, מה שהביא לפיתוחו של כלי נגיש מבוסס אקסל בנושא